「事務作業員化」した専門職を、「戦略的ケア・ディレクター」へ。現場の実務知見とデータ・テクノロジーの両輪で、事業所・医療機関・自治体の構造改革を支援します。
AIケアプラン作成・音声入力・オンラインモニタリング・クラウド情報連携システムの選定から導入、定着まで伴走します。事務作業と移動時間を圧縮し、対人援助と新規受入余力を最大化します。
専門職が担うべきCore業務（アセスメント・ケアプラン策定・多職種連携）と、外部化すべきNon-Core業務（請求・一般事務・予約調整）を切り分け、BPOパートナー選定・運用設計までを支援します。
処遇改善加算、予防支援の直接契約解禁、担当件数上限の緩和など、介護報酬改定・制度変化を先読みし、収益性と人材定着を両立する組織・報酬設計をご提案します。
医療機関・介護事業者の事務運営、レセプト・給付管理関連業務の受託により、現場の専門職がケアそのものに集中できる体制を構築します。
次世代ケアマネジメント、DXリテラシー、多職種連携をテーマにした社内研修・講演会を企画・開催。組織全体の変革意識の醸成を支援します。
ホームページ・広報コンテンツの企画運営を含む情報発信戦略や、多職種連携・地域包括ケアにおけるポジショニング設計もあわせて支援します。
現場の実態把握から、戦略設計、実行支援までワンストップで伴走します。
業務フロー・シャドーワークの可視化、担当件数や離職率などの経営指標を分析し、構造的ボトルネックを特定します。
テクノロジー導入・タスクシフト・制度活用の3軸から、貴法人の規模・地域特性に合わせた打ち手の優先順位を設計します。
ツール導入、BPOパートナー連携、社内研修までを伴走支援し、定着状況をモニタリングしながら継続的に改善します。
ケアマネジャーの採用・定着、業務効率化、事業所の成長機会拡大を目指す法人。
訪問診療・在宅医療の運営支援、介護連携の強化を図る医療法人。
特養・老健・グループホーム等、施設系サービスにおける業務DXを検討する法人。
地域のケアマネ不足・ケアマネ難民問題への政策的打ち手を検討する行政関係者。
貴施設・貴法人の課題感をお聞かせください。サービス開始に先立つ情報交換も、全国どこからでもオンラインで承ります。
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